12年國教政策霧煞煞 兒童美語加盟創業 突顯個人的教學理念

12年國教讓教育政策大轉彎，對已經適應傳統考試方式的學生來說是一大挑戰，因為長期習慣以記憶取勝的應考模式；對還在就讀國小的孩子來說是一個天大的未知數，正面臨轉型的緊要關頭，紛紛朝「閱讀素養」前進。在這個青黃不接的時間點，也是補教業者跟著12年國教政策跑的時刻，不過，若因一時的躁進，選擇以政策為導向的補習班連鎖加盟，很容易隨波逐流，失去經營教育業的本質，也很有可能失去發展重心，無法突顯個人的教學理念，迷失本位。

對教育有興趣的朋友，在這個以「能力」為重，而非以短暫小考「成績」為最終目標的時代，為孩子打好基礎、培養邏輯力、養成國際觀才是最重要的。政策再變，孩子的美語學習不能沒有前瞻性，創業者在投入教育業前該先思考的是自己是想成為孩子的「配套措施」，面對問題一改再改；還是立足在12年國教政策的前端，選擇對的教育。兒童美語教學就有這樣的特質，唯一不受12年國教、類PISA、PISA影響的行業，卻又是三大主科「英文科」的前哨站，升學考試要考、代表能力指標的英檢，明星高中大學的入學加分條件也得依賴兒童美語階段的奠基，在天涯若比鄰的時代，沒有一位孩子能不會說美語！

唐威廉美語連鎖教育事業許副總經理Ian談到，12年國教大綱是底定的，只是會不斷修為更著重語言本質在溝通，英聽、口語能力上，以求能根本改變台灣填鴨式教育的弊病。孩子需要的是能給予「活學活用」美語教育的專業兒童美語學校，而不是一間「補破網」的分分計較補習班。創業者在選擇連鎖美語加盟品牌總部時，除了應仔細比較不同連鎖總部的優劣勢及加盟條件之外，還要看總部是否有獨立、獨特、永遠顧及市場需求面卻不會朝令夕改的實力。只有補習是「補」不出勝負的，家長投資的是孩子的「學」，以「教學」為定位的兒童美語品牌總部，才能在最終勝出。

以品質創造價值，選擇最符合市場需求、最具潛力的兒童美語教學業，站在連鎖加盟產業發展階段的前端。唐威廉美語連鎖教育事業早已和連鎖加盟最盛的歐美先進國家看齊，強調制度完善有保障，使得總部穩定成長發展，有系統和遠景的帶領旗下各分校朝同一目標邁進。12年國教教育政策千頭萬緒，在一切尚未定讞的這個最好時機點，應該贏在起跑點，連鎖加盟唐威廉美語，教正確的美語，打下孩子美語の力！

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